Sistema Toyota de Produção - ppt carregar

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Evento : Saber combater o desperdício é decisivo para sobrevivência e crescimento da sua organização

Queremos que você saiba o segredo de empresas como a Toyota que mesmo em tempos de crise continuam a crescer. Nosso evento é no dia 06 de Outubro, nos vemos por lá !

Introdução à Engenharia - Aula 2 - Inovação e Desenvolvimento de Produto

Estamos participando dos debates sobre o tema do ENCOAD 2017 Administração no Futuro

Nova estrutura

Aprendizagem Baseada em Problemas (PDCA) > Apresentação de TCC da ETEC Heliópolis

Missão e Visão do Nucleo de Estudos Lean

Missão

Produzir, difundir e fazer evoluir o conhecimento e as boas práticas de gestão de pessoas e processos, somar competências, visando contribuir para viabilizar, fortalecer e ampliar a inovação e a competitividade, tendo a cultura Lean como referencial para garantir a sustentabilidade das organizações.

Visão

Ser uma organização em permanente transformação, capaz de conectar entusiastas da cultura lean, empresas publicas e privadas, visando contribuir para a sociedade na formulação de estratégias de crescimento sustentável das pessoas e dos negócios. 

Philosofy of Management

26 anos de Convenção Mundial de CCQ, o que podemos concluir .

O Nucleo de Estudos Lean - NEL surge com o propósito de conectar todos os entusiastas da Cultura Lean e manter interação e compartilhamento contínuo

O Ambiente ideal da tão desejada Cultura da Inovação

A Inovação a qual me refiro  acontece de forma orgânica em um ambiente que reúne várias condições que favorecem o uso da criatividade para se encontrar as melhores soluções para os problemas que surgem diariamente na organização. 

Neste ambiente  a melhoria contínua é sistematicamente estimulada e buscada por todos com muita persistência. O intenso questionamento de fatos e dados é bem vindo e as boas práticas são compartilhadas e efetivamente aplicadas nas diversas áreas da empresa . Além disso,  a adversidade e a pouca disponibilidade de recursos são fatores que tornam os desafios ainda mais interessantes. 

Visão de longo prazo, capacidade para resolver problemas envolvendo as pessoas do local onde eles acontecem e de forma estruturada, são pontos fundamentais para criar um ambiente fértil para inovação.

Para se manterem vivas, as organizações  precisam entender que Inovação não é algo pontual, um lugar onde se quer chegar, mas sim uma caminhada com muitos obstáculos, que exige disciplina e disposição para promover mudanças sempre que os resultados e ou  metas não forem atingidos.

Finalmente, a inovação acontece num ambiente onde exista trabalho em equipe, onde as pessoas tenham oportunidade para expor suas idéias e se sintam envolvidas  e respeitadas . 

Lean Thinking x Recursos Humanos > Grandes Questões

Muito se fala em Recursos Humanos Estratégico mas até que ponto o discurso se torna realmente uma prática ?
Qual a diferença entre Avaliação de Desempenho e Gestão do Desempenho ?
Qual a diferença entre Feedback e Feedforward?
Qual a diferença entre Gestão de Pessoas a a Gestão do Negócio através da Pessoas?
Porque as empresas estão tão complicadas ?
Porque a comunicação é tão falha ?
Porque os objetivos não são Claros /
Porque não se faz followup ?
Porque a liderança não é preparada para ouvir ?

Em Construção